TERMAS DE BASAVILBASO

Posicionamiento Estratégico tentativo

Misión

Hacer de Basavilbaso una marca asociada al turismo termal de salud, terapéutico y recreativo, ofreciendo al visitante una amplia variedad de servicios de excelente calidad y valor agregado, generando beneficios para la comunidad y los inversores.

Valores

• No discriminación por motivos de edad, sexo, raza, religión o nacionalidad.
• Cuidado permanente de la ecología y el medio ambiente.
• Respeto por los valores históricos y culturales de los residentes del lugar.

Productos a ofrecer -descripción y características relevantes

• Servicios y actividades terapéuticas para afecciones y enfermedades susceptibles de ser mejoradas a través del uso de las características del agua termal del lugar.
• Servicios y actividades recreativas para relax, alivio de stress y sana diversión.
• Salones para congresos, convenciones y eventos empresariales.
• Servicios de alimentación sana y natural.
• Centro comercial.
• Campo de golf.
• Actividades náuticas en el lago.
• Barrio privado interno para residencia permanente.
• Centro de alojamiento y actividades para contingentes deportivos o escolares.
• Alojamiento en cabañas, bungalows, hosterías, posadas y centros hoteleros.
• Coordinación de servicios de turismo alternativo (estancias, lugares históricos, aventura, trekking, ciclismo, etc.) en lugares cercanos.
• Emprendimientos adicionales vinculados con aguas termales y aprovechamiento de su calor (cultivos contra-estación, pisicultura de aguas cálidas, etc.).

Target de visitantes

• Segmentos A, B, C1 y C2.
• Enfermos crónicos o con afecciones que requieran tratamientos de visitas repetitivas.
• Personas de todas las edades, grupos de jóvenes, parejas y familias con hijos.
• Argentinos y extranjeros (países limítrofes y otros).
• Habitantes de Basavilbaso y localidades cercanas.

Análisis competitivo -vis a vis otros complejos termales y de salud de Entre Ríos y Uruguay

• Basavilbaso será el parque termal más cercano a Rosario y Córdoba, y el segundo mas cercano a Buenos Aires y Gran Buenos Aires.
• Multitud de actividades y servicios combinados en un solo lugar.
• Enfoque en oferta de servicios terapéuticos combinado con actividades recreativas.
• Enfoque en la calidad de servicio y los controles.
• Infraestructura de salones para eventos, campo de golf, parque acuático, etc. que representan un valor agregado respecto de la oferta existente en otros complejos termales.
• Posición ventajosa de precios por el tipo de cambio favorable (vs. Uruguay).

Analisis de Fortalezas y Oportunidades

Fortalezas

• Para el visitante:
  • Cercanía geográfica. Basavilbaso está ubicada a menos de 300 kms de la Ciudad de Buenos Aires y 200 kms de Rosario (a través del Puente Rosario-Victoria). El acceso es sencillo y las rutas están en buen estado.
  • Variedad de servicios en un solo lugar.
  • Atención especializada de ciertas afecciones.
  • Controles adecuados para prevenir perjuicios a personas con algún tipo de inmunodeficiencia y para evitar elementos de infección y contagio propios de lugares hídricos de afluencia masiva.
  • Calidad en la prestación de los servicios.
  • Precios convenientes favorecidos por la situación cambiaria del país.
  • Atractivo histórico y cultural para la colectividad judía (entre otros hechos, en Basavilbaso se desarrolló la primer Cooperativa Agrícola de Sudamerica para soporte de los colonos judíos de la zona).
• Para el inversor en la sociedad gerenciadora:
  • Basavilbaso es parte de Entre Ríos, provincia que ya está posicionada como el centro termal más importante de Argentina.
  • La Municipalidad apoya el proyecto. Entre otras acciones ya ha formalizado un cuerpo de normas protectivo de la inversión.
  • La cantidad de visitantes es constante y equilibrada a lo largo del año, generando un flujo continuo de ingresos para la sociedad gerenciadora.
  • Emprendimiento formalmente organizado como Sociedad Anónima de acuerdo a la Ley 19.550.
  • Proyecto en marcha con la perforación concluida (a 1257 mts, con agua salada de más de 41 grados) y el anteproyecto arquitectónico y urbanístico listo para comenzar a ser ejecutado.

Oportunidades

• Para el visitante:
  • Visita a atractivos turísticos y actividades no tradicionales cercanas (Circuito de Colonias Judías, Estancia San Pedro, Palacio San José, Rió Gualeguay, Urdinarrain, Circuito Turístico Caminos del Palacio, etc.).
• Para el inversor en la sociedad gerenciadora:
  • Inversión en cabañas, hosterías, hoteles u otro tipo de alojamiento dentro del parque termal.
  • Inversión en el centro comercial y patio de comidas.
  • Inversión en servicios o actividades vinculadas al flujo de visitantes, dentro y fuera del parque termal.
  • Venta de acciones de la SA en el mediano plazo